Budgetplanung

Wer budgetiert, ist kein Hellseher. Das Budget kann nicht verhindern, dass Ereignisse geschehen, die von den getroffenen Annahmen abweichen. Es kann auch nicht verhindern, dass die tatsächlich erreichten Zahlen sich nicht mit den budgetierten decken.

Planen und budgetieren sind Aufgaben, die jeden Unternehmer betreffen. Alle Personen, die ein Unternehmen oder Teilbereiche davon leiten, fällen Entscheide. Dabei stützen sich die Entscheidungsträger auf vorgängige Überlegungen und Analysen. Planen ist nicht Kür, sondern Pflicht. Beim Budgetieren werden Ziele definiert, Strategien festgelegt und Massnahmen zur Zielerreichung getroffen. Das Budget ist somit oberstes Steuerungselement in einer Unternehmung.

· Nur wer budgetiert, vermag abzusehen, wohin die Reise führt

· Nur wer budgetiert, ist im Stande, auch flexibel auf Abweichungen zu reagieren

· Nur wer budgetiert, nimmt seine Führungsaufgaben vollumfänglich wahr.